雄州街道作为南雄主城区，下辖 11 个社区，常住人口 13 万，辖区老旧小区占比高、老年群体数量多，新旧小区交织，群众诉求多元、阵地活力不足、邻里互动弱化等治理难题突出。2023 年以来，街道坚持党建引领城市基层治理，推动善美雄州 “1+1+N” 项目迭代升级为“一社一品”，从阵地提质到资源联动，多方整合力量精准对接群众需求，绘就共建共治共享的基层治理新图景，一批可复制、可推广的基层共治实践落地生根。
盘活空间资源，筑牢品牌培育“压舱石”。
雄州街道把阵地提质改造作为基层治理品牌培育的基础工程，完善“两厅三区一站”空间布局，优化各社区新时代文明实践站（所）硬件配置，打造红色微影院、书画室、手工坊等多元功能空间，推动阵地从传统“办公场所”向居民“服务家园”转型。
不断延伸服务触角，在临街点位建设便民驿站，面向辖区居民、新就业群体开放使用。新城东社区积极对接税务部门，盘活 17㎡闲置商铺打造就业驿站，拓展文明实践阵地外延。同时摒弃“一个模板套到底”的建设思路，结合各社区区位条件、人口结构、资源禀赋差异，因地制宜规划功能布局，为特色服务落地、社区品牌孵化提供实体空间支撑。依托实体阵地，街道孵化 34 个特色项目，筛选打磨形成 “八一・同心汇”“公园里・一家亲” “雄州暖湾・温馨小岛”等 11 个辨识度鲜明的社区特色品牌。
依托文明实践平台，凝聚协同共治“向心力”。
充分发挥新时代文明实践站（所）平台作用，依托党员“双报到”机制，建立群众点单、社区下单、志愿者接单服务闭环，推动共建单位深度参与新时代文明实践与社区品牌打造，从“列席参加”转向“共建共抓”。
借助文明实践体系，积极链接宣传部资源，落地“父母课堂”“暑期公益班”等普惠服务，发动共建单位提供人员、物资、场地支持，丰富社区服务供给。各类服务下沉小区街巷，开展邻里节、跳蚤市场等活动近 100 场次，服务群众 1600 余人次，把文明实践资源转化为基层治理实效。
引入多元社会力量，激活长效运行“新动能”。
深化“社区合伙人”机制，建立合伙人资源库，吸纳社会专业机构、社会组织、商户企业、社区能人、热心居民等力量，按公益服务、矛盾调解、便民服务分组开展服务。将志愿服务纳入楼长积分激励体系，调动社区能人参与治理的积极性。
积极探索可持续运营模式，以“小生意+大公益”理念，通过低偿服务、公益创投等方式增强造血功能。如公园社区和小岛社区推行“阵地换服务”，引入社会力量提供书法培训、幼儿托管等普惠服务，平均价格仅为市场价的50%，目前已开展140期课程，惠及群众约4200人次。
