12月16日，南雄市机关幼儿园学前教育集团开展中层干部考核暨第三批“青蓝工程”技能考核活动。此次活动以考促建、以评促优，既筑牢中层管理骨干履职根基，又加速青年教师专业成长，为集团打造区域学前教育示范标杆注入强劲动力。
集团严格遵循“集团统筹与校区落地相结合、立德树人与专业引领相结合”等原则，围绕“德、能、勤、绩、廉”五大维度构建系统化考核体系。中层干部考核通过民主测评、个别谈话、管理故事分享、应急答辩四大模块，全面检验干部统筹管理、专业引领、问题解决等核心能力，干部们聚焦岗位痛点分享真实案例、精准应对突发场景，彰显过硬素养与责任担当。
第三批“青蓝工程”技能考核同步推进，聚焦自主游戏案例分享、技能展示等核心技能，全方位考察青年教师专业功底与实践能力。青年教师紧扣集团“善美同行 和合与共”文化理念，展现出师徒结对的扎实培养成效与蓬勃成长潜力。
此次考核全程坚持公平公正、公开透明原则，既树立“比学赶超、勇于担当、创新实干”的鲜明导向，又为干部教师精准定位短板、明确成长方向提供科学依据。下一步，集团将以此次考核为契机，优化分层培养机制，完善“骨干引领、青年成长、全员提升”的人才建设格局，着力打造高素质骨干队伍，为南雄学前教育优质均衡发展、品牌化建设提供核心人才支撑，奋力书写集团化办学高质量发展新篇章。
